Libérez la décision dans votre CODIR. Stoppez la surchauffe organisationnelle.
48 heures hors du temps réservées à 12 dirigeants pour auditer leur gouvernance, chiffrer le coût du statu quo et bâtir une feuille de route à 90 jours.
LA SURCHAUFFE SILENCIEUSE
Votre entreprise ne manque pas d'idées.
Elle s'épuise sous la dette décisionnelle.
En tant que dirigeant, vous observez des indicateurs financiers encore satisfaisants. Pourtant, au sein de la gouvernance, les rouages coincent
Les arbitrages traînent
Les réunions de CODIR se répètent, les consensus sont mous et les mêmes sujets reviennent trimestre après trimestre.
Vos piliers s'épuisent
Vos hauts potentiels se replient sur leur périmètre tactique au lieu d'assumer une vraie vision stratégique transversale.
L'urgence chasse l'important
: Le pilotage au mois le mois a remplacé la vision à 3 ans, créant une dette décisionnelle exponentielle.
Le constat de la recherche
Il existe un décalage de 12 à 18 mois entre la dégradation d'un comité de direction et son impact direct sur le bilan comptable. Quand le chiffre d'affaires chute, le moteur humain est déjà hors d'usage.
